質量是市場競爭中永恒的主題，也是企業賴以生存和發展的基本保證。進入市場以來，公司領導人始終把質量管理工作放在事關企業發展的重要高度來對待，一直強調“放松了質量就是放棄了市場，放松了質量就是放棄了競爭，放松了質量就是放棄了生存”；一直強調“產量是錢，質量是命，要錢更要命”；一直強調“愈是愈要重視質量，愈是愈要提高質量”；一直強調“企業什么都可以改革，唯有質量*不能改革”等質量管理新理念，推出了“質量一票否決制”、“質量捆綁制”、“質量追溯制”、“質量誠信管理”等一系列質量管理的新舉措，要求廣大管理骨干撲下身子做好樣子，用自身過硬的工作質量，提高產品質量，促進服務質量。
為了將各項部署落到實處，實現公司“提質、降耗、搶市場、求發展”的總體工作目標，結合總公司實際情況，將全年的不利因素變壓力為動力，使全體人員“動起來、干起來、活起來”，達到“心往一塊想、勁往一塊使、繃緊一根弦、擰成一股繩”，以實際行動提高工作質量，促進服務質量，提高產品質量，將奧科公司做大做強。特此開展“質量年”會議宣傳活動
（一）、以工作質量為核心。
“工作質量是產品質量和服務質量的基礎，產品質量和服務質量是衡量工作質量的標準，‘三個質量’相輔相成，直接反映企業管理水平的高低”，“工作質量是核心、是重點、是基礎、是保證、是關鍵、是大局，要想抓好產品質量和服務質量，首先就要抓好工作質量”的道理。
（二）、以產品質量為重點。
產品是品牌在市場上的*形象，產品質量是企業生存的根本。
（三）、以服務質量樹新形象。
會議指出，要把服務質量上升到是企業形象文化的高度上去理解，要認識到服務質量的好壞都是企業的形象文化，要認識到，好的服務質量是無價的，是看不見的無形資產。把這一精神與我們生產經營的各個環節、各個崗位結合起來。
（四）、改進工藝、完善規章制度、加強質量過程控制上。
質量是干出來的，不是檢查出來的。為保證成品質量，從供應上、生產工藝技術等各項管理上必須強化從源頭控制的思想，提高的元件及時性，改進技術標準，提高工藝效率，完善質量制度，加強過程控制，做到對質量心中有數，切實提高產品質量。
杭州奧科環境試驗設備有限公司
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